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    中小企业如何在金融危机中把握发展机会,如何在逆境中持续发展壮大,打造一支优秀的管理团队尤为重要。冬天来临,这支团队必须重新思考企业的未来、企业的定位、企业的战略。 面对此次强烈的金融海啸,如何在危机中锤练管理能力内功对中小企业将是一个全新.....
    华为是一本让人想读但又读不透的书。这缘于华为在短短的十年之内创造了中国民营企业成长和发展的奇迹,但由于其长期以来的低调,使华为的成功之道披上了一层神秘的面纱。人们难究其理.....
    中国企业未来战略目标及愿景的实现不能仅仅依靠企业家个人的能力,它必须要有一支有远大抱负和共同目标追求的具有卓越领导力的管理团队,要靠高素质的企业家群体来完成。 中国人民大学劳动人事学院教授彭剑锋和君创业研究必威app下载有限公司总裁 一、新的市场竞.....
    营销的核心问题与世界级难题是什么? 我认为可以回归到最简单的四个字: 多余 与 不足 。所谓 多余 ,就是大量库存产品积压,卖不出去;所谓 不足 ,就是产品卖得最火的时候断货。这四个字看似简单,实质上却体现着一个企业营销系统的健康与否,以.....
    《销售与市场》是中国市场领域最具影响力、权威性的营销实战期刊。自1994年创刊以来,坚持实用性、专业性、权威性、国际性的办刊方针和市场定位,与中国企业同频共振。今秋,逢《销售与市场》创刊十周年之际,新一届大奖的角逐将拉开帷幕 搜狐财经独家.....
    过去的五年,国内物流行业进入了战国时代。竞争已经在第三方物流中展开,同时还有越来越多的公司加入到竞争的冲突中来:其中国际军,包括像DHL、FedEx、Maersk(马士基)物流等国外服务商,他们早已潜伏在中国物流市场周围,寻求出击的最佳时.....
    简单管理是一种古老而又崭新的管理思维与实践,是一种使复杂管理变得简约、集约与高效,从而提升企业核心竞争力的管理思想与管理模式。其核心要义是: (1)把握规律,抓住关键,即企业在经营管理活动中,准确找到并把握事物的本质和规律,培育企业核心专.....
    中国企业能否做大,要看能否跨越四个不等式,如果可以跨越,企业就可以持续地发展,就可以做成一个成功的企业。 产品成功企业成功 中国很多企业的成功在某种意义上都只是一个产品成功的机器,包括我们做了几十亿和上百亿的企业,谈不上真正意义上的企业成.....
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    一、新的竞争环境下经销商的困境与困惑 问题的提出: 国际分销资本涌入,国内生产厂商自建营销网络转型与渠道扁平化趋势加速,超级终端的高度整合与联盟,现代物流配送体系的完善,使整个渠道竞争的格局与态势变得更为动荡、不确定而混沌。经销商的价值与.....
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